【关注】破局“五座大山”擘画运营新篇！石狮市总医院召开2024年度经济运行分析专题会议

来源：欧亚体育淘宝    发布时间：2025-02-27 11:30:37

  为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，推动医院高水平质量的发展，2月14日下午，石狮市总医院组织召开2024年度经济运行分析专题会议，旨在通过持续深化以业财融合为核心的运营管理体系建设，分析医院经济运行状态趋势，为管理层提供科学化的决策支持，全方面提升医院运营效率与资源配置水平。

  石狮市卫生健康局局长张金从、市总医院领导班子成员，市妇幼保健院、中医院领导班子成员，各分院院长、分管副院长，总医院全体中层干部及各单位职能科室负责人参加会议。会议由市总医院党委书记孙飞轮主持。

  市总医院财务科科长万方围绕财务收支、医疗收入、经济运行风险、资金运行风险等方面对总医院、市医院2024年度经济运作情况作分析报告，数据提示，2024年度总医院各单位运行效率有所提升，步入2025年，石狮市总医院将置身于复杂且具挑战性的经济环境中，应逐步构建运行分析、预算管理、运营管理体系，更好落实落细下一阶段总医院经管各项工作。

  市总医院总会计师蔡美忍对石狮市总医院2025年经济运行工作进行部署。她指出，2024年度医共体内各成员单位的经济指标完成情况呈现差异化态势，部分关键绩效指标需逐步优化提升。2025年应聚焦“提高收入端、减少相关成本端”的核心目标，系统性地优化运营管理体系。同时，需持续完善制度设计，健全长效管理机制，优化业务流程，推动运营管理的标准化、信息化与智能化建设。通过多维度协同发力，全方面提升医院运营效能，为实现高水平质量的发展提供坚实保障。

  市总医院党委副书记、院长黄书琳在讲话中，运用“黄金分割点”“有且仅有”“无限接近”三个概念，对医院经济运行工作提出了战略性指导。他强调，面对经济下降带来的压力、财政补助缩减、收入增速放缓、资金缺口扩大以及经营成本攀升这“五座大山”，医院必须立足内部资源盘活，优化资源配置效率，强化成本管控能力，同时积极探索多元化收入增长点，以创新驱动和精细化管理为抓手，全方面提升运营韧性，确保医院在复杂经济环境下的可持续发展。

  市卫生健康局局长张金从作了总结发言。会上，他围绕党的二十大报告强调“深化公立医院改革、构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制”，医院应深化公益性导向、完善运行机制、调动医务人员积极性、保障可持续运行、加强协同发展。他强调，面对当前复杂的经济发展形势和外部压力，必须牢固树立“过紧日子”的思想，切实增强危机意识和责任意识，一是提高认识、做好“一个到位”。二是聚焦重点、实现“两个转变”。三是坚持守正创新，实现“三个提高”。最后，他对中层干部和医务人员提出了明确要求：既要“积极上进”，又要“从容淡定”，勉励全体职工在应对复杂大环境挑战的同时，从始至终保持初心与激情，以昂扬的姿态迎接未来的机遇与考验。

  本次会议立足当前发展实际，着眼长远战略规划，进一步明晰了我院在高水平质量的发展阶段的奋斗目标与实施路径，明确了下一阶段工作的重点任务与具体举措，为全院上下凝心聚力、稳中求进、以进促稳，推动高水平质量的发展取得新突破、新成效提供了强有力的指引和动力支持。返回搜狐，查看更加多